CANDIDATOS SAN MARTIN

Compartir el Link de comparación en redes sociales

Facebook Google Whatsapp Twitter

Copiar y pegar link de comparación

MANUEL AGUILAR ZAMORA

WALTER GRUNDEL JIMENEZ

DNI

18177205
01077388

Cumpleaños

1955-02-09 00:00:00
1947-02-12 00:00:00

Residencia

JR. SACHAPUQUIO 379
RICARDO PALMA NRO.311

Organización Política

ACCION POPULAR
ALIANZA PARA EL PROGRESO

Estudios Técnicos

---
---

Estudios Universitarios

--
--

Sentencias Obligatorias

NO tiene
NO tiene

Sentencias Penales

NO tiene
NO tiene

Resumen Plan de Gobierno

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SALUD, EDUCACIÓN Y PROMOCIÓN DE VIVIENDA DIGNA AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CENTROS EDUCATIVOS, AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE CENTROS DE SALUD. 80% CENTROS EDUCATIVOS MEJORADOS., 60% CENTROS DE SALUD ATENDIDOS.
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA EL HUALLAGA CENTRAL MEJORAR LA DOTACIÓN DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LAS CIUDADES DE JUANJUI, BELLAVISTA, PICOTA, SAN JOSÉ DE SISA Y PUEBLOS ALEDAÑOS CON LAS AGUAS DEL RIO HUAYABAMBA
INADECUADAS OPORTUNIDADES DE INGRESAR A LA EDUCACIÓN FORMAL PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ADECUADA EDUCACIÓN INICIAL., FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A DOCENTES DE NIVEL INICIAL 01 PROGRAMA DE PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE EDUCACIÓN INICIAL EJECUTADO, 01 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DOCENTES IMPLEMENTADO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADO E INADECUADO ACCESO DE LA PRODUCCIÓN A LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO PERIÓDICO DE LAS VÍAS DEPARTAMENTALES 90% LAS VÍAS DEPARTAMENTALES PAVIMENTADAS.
LIMITADO POSICIONAMIENTO DE LA REGIÓN SAN MARTÍN COMO DESTINO TURÍSTICO IMPLEMENTAR RUTAS TURÍSTICAS SOSTENIBLES Y VIVENCIALES, DISEÑAR E IMPLEMENTAR PRODUCTOS TURÍSTICOS INNOVADORES PARA EL FORTALECIENDO DEL SECTOR, DISEÑAR Y DESARROLLAR PROYECTOS ECOTURÍSTICOS. 06 RUTAS TURÍSTICAS Y VIVENCIALES IMPLEMENTADAS, 03 PRODUCTOS TURÍSTICOS IMPLEMENTADOS, 06 PROYECTOS ECOTURÍSTICOS DISEÑADOS Y DESARROLLADOS.
LIMITADO APROVECHAMIENTO DE RECURSOS PARA LA GENERACIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE. EJECUCIÓN DE LAS CENTRALES HIDROELÉCTRICAS POTENCIALES IDENTIFICADAS 04 CENTRALES HIDROELÉCTRICAS EJECUTADAS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
SISTEMA REGIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL CON LIMITADO FORTALECIMIENTO. INCORPORAR A LOS GOBIERNOS LOCALES Y LA SOCIEDAD CIVIL EN EL SISTEMA REGIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL, A TRAVÉS DE SU INVOLUCRAMIENTO EN SUS ACTIVIDADES A DESARROLLAR. 10 TALLERES PROVINCIALES DE INVOLUCRAMIENTO EN EL SISTEMA DE GESTIÓN, 77 SISTEMAS LOCALES DE GESTIÓN AMBIENTAL FORTALECIDOS.
INADECUADA ARTICULACIÓN ENTRE GOBIERNO REGIONAL Y GOBIERNOS LOCALES PARA EJECUTAR UNA VERDADERA POLÍTICA AMBIENTAL. IMPLEMENTAR ESPACIOS DE CONCERTACIÓN DONDE SE DEBATA, PLANTEE SOLUCIONES Y LAS IMPLEMENTE SOBRE PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN DEL AGUA, SUELO Y AIRE, A NIVEL DE GOBIERNO REGIONAL Y GOBIERNOS LOCALES, IMPLEMENTAR UN PROGRAMA ORIENTADO A LA RECUPERACIÓN DE LAS PRINCIPALES CUENCAS HIDROGRÁFICAS. 10 ESPACIOS DE CONCERTACIÓN DONDE SE DEBATA, PLANTEE SOLUCIONES Y LAS IMPLEMENTE SOBRE PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN DEL AGUA, SUELO Y AIRE, A NIVEL DE GOBIERNO REGIONAL Y GOBIERNOS LOCALES IMPLEMENTADOS, 01 PROGRAMA ORIENTADO A LA RECUPERACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LAS PRINCIPALES CUENCAS HIDROGRÁFICAS.
BAJO NIVEL DE INVERSIÓN EN LA RECUPERACIÓN DE BOSQUES, BIENES Y SERVICIOS ECOSISTÉMICOS RECUPERACIÓN DE LA CALIDAD AMBIENTAL DEL LAGO SAUCE, CUMBAZA, SISA Y GERA. 4 CUENCAS RECUPERADAS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADO LIDERAZGO INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÍN IMPULSAR LA EFICIENTE GESTIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS CON PROCESOS DE PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA A LARGO, MEDIANO Y CORTO PLAZO CON ENFOQUE TERRITORIAL, FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y A LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA GENERANDO TRANSPARENCIA Y CONFIANZA EN LA POBLACIÓN 05 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN COMO MÍNIMO MODIFICADOS E IMPLEMENTADOS, 01 MECANISMO DE CONTROL Y MEDICIÓN ANTI CORRUPCIÓN IMPLEMENTADO.
LIMITADA ARTICULACIÓN DE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÍN CON LOS GOBIERNOS LOCALES ARTICULAR LA GESTIÓN DEL TERRITORIO ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL Y LOS GOBIERNOS LOCALES IMPULSANDO LA SOLUCIÓN PRÁCTICA A LOS PROBLEMAS QUE PERMITAN CERRAR LAS BRECHAS DE POBREZA EN LA REGIÓN. REDUCIR EL ÍNDICE DE POBREZA DE LA REGIÓN POR DEBAJO DEL ÍNDICE NACIONAL DE POBREZA.
INADECUADA ORIENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÍN HACIA PROYECTOS Y ACTIVIDADES QUE NO LOGRAN LA COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN. IMPULSAR LA GESTIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÍN ORIENTADOS POR LOS ÍNDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL, BASADO EN RESULTADOS, FORTALECER LA OFICINA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA SOSTENIBLE, PARA PERMITIR EL ACCESO A INVERSIÓN QUE CONTRIBUYA A LA COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN. LA REGIÓN SAN MARTÍN SE UBICA EN EL PUESTO N° 10 DEL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD REGIONAL, 10 PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA SOSTENIBLE BAJO LA MODALIDAD PERMITIDA POR LEY IMPLEMENTADO Y EN EJECUCIÓN.

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.LIMITADO DESARROLLO DE LA CONVIVENCIA DE LAS DIFERENTES ETNIAS EXISTENTES EN LA REGIÓN MEJORAR LOS NIVELES DE CONVIVENCIA CIUDADANA EN LA REGIÓN, COMPRENDIENDO LA IMPORTANCIA DE LAS DIVERSAS MANIFESTACIONES CULTURALES DE CADA GRUPO SOCIAL. 100%
2.EDUCACIÓN URBANISTA PROPUESTA DESDE EL MED, NO SATISFACE LAS NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA ZONA RURAL QUE DEBEN ESTAR LIGADAS A LA PROMOCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS LIGADAS CON LAS COMPETENCIAS DE LA EBR. DESARROLLAR CAPACIDADES TÉCNICAS Y PRODUCTIVAS EN LOS ESTUDIANTES DE LA EDUCACIÓN BÁSICA ENFATIZANDO LA ATENCIÓN EN LA ZONA RURAL. 95%
3.POCA INTERVENCIÓN DE LOS CONEI EN ACCIONES DE PARTICIPACIÓN, CONCERTACIÓN Y VIGILANCIA EN EL QUEHACER EDUCATIVO. DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y APLICAR DE UN MODELO DE GESTIÓN EDUCATIVA CON ENFOQUE TERRITORIAL, PARTICIPATIVO Y DEMOCRÁTICO. 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- BAJOS NIVELES PRODUCTIVOS DE CULTIVOS POR HECTÁREA. INCREMENTO EN LOS RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES CULTIVOS ARROZ A 8.2T/HA; CAFÉ A 16QQ/HA, CACAO 900 KG/HA, MAÍZ 2.8 T/HA, ARROZ, PALMA ACEITERA 20 T/HA Y PRODUCCIÓN LECHE 8L/VACA. 35%
2.- LIMITADA TECNIFICACIÓN EN EL USO DE AGUA DE RIEGO. USO DEL AGUA EN SISTEMA DE RIEGO, DISTRIBUIDO BAJO SISTEMA TECNOLÓGICO AUTOMATIZADO. 35%
3. ESCASA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS POR LÍNEAS DE CULTIVOS CONFORMACIÓN DE SÓLIDAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES POR LÍNEAS DE CULTIVOS. 35%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1-AGRESIVO PROCESO MIGRATORIO QUE RECEPCIONA LA REGIÓN SAN MARTÍN, GENERA EL USO DESORDENADO DEL TERRITORIO. TERRITORIO REGIONAL ORDENADO EN FUNCIÓN A LA ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA (ZEE), EN NUESTRA REGIÓN SAN MARTÍN. 85%
2.CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO GENERA MAL USO DEL TERRITORIO EN LA REGIÓN SAN MARTÍN. TERRITORIO ORDENADO DE LA REGIÓN SAN MARTÍN GARANTIZA EL USO ADECUADO DEL TERRITORIO 90%
3.ZEE, DESACTUALIZADA DIFICULTA EL PLANEAMIENTO ADECUADO PARA EL USO DE TERRITORIO. DISTRIBUCIÓN ADECUADA DE LOS SUELOS SEGÚN SU VOCACIÓN, EN LA REGIÓN SAN MARTÍN. 60%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1. PRECARIOS RESULTADOS DE LA GESTIÓN POR QUE NO SE APLICAN LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE ACUERDO A LEY. - LIMITADA PARTICIPACIÓN DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO. GESTIÓN REGIONAL DINÁMICA, COMPETENTE Y EFICIENTE. 92%
1.RESTRINGIDO CUMPLIMIENTO A LA LEY DE TRANSPARENCIA N°27806. POBLACIÓN INFORMADA 90%
1.LIMITADA CAPACIDAD PROPOSITIVA DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA TOMA DE DECISIONES Y EN LA VIGILANCIA CIUDADANA. SOCIEDAD CON CAPACIDAD PROPOSITIVA-SOCIEDAD CIVIL EJERCE VIGILANCIA CIUDADANA 88%

Instalar App Candidatos
k